來源：高工鋰電

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日期：2023-12-02 19:30

鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，綠色、內(nèi)卷、出海已經(jīng)成為三大關(guān)鍵詞。

近日，在2023高工鋰電年會上，格林美董事長許開華如此表示。

許開華認(rèn)為，全球碳中和趨勢給新能源產(chǎn)業(yè)帶來巨大的市場潛力和發(fā)展機(jī)會，從1997年的京都協(xié)議到2021年的《格拉斯哥氣候公約》，全球已有139個國家發(fā)布了碳中和目標(biāo)。綠色增長已經(jīng)成為全球未來發(fā)展的時代潮流，新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也具有明確的方向。

如果說綠色發(fā)展是全球新能源產(chǎn)業(yè)行進(jìn)的底色，那么內(nèi)卷則是這一時代，尤其是中國鋰電產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞。

過去幾年時間，國內(nèi)鋰電企業(yè)瘋狂擴(kuò)產(chǎn)，跨界企業(yè)和資本機(jī)構(gòu)攪局，全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)能過剩已成產(chǎn)業(yè)界領(lǐng)袖的共識，行業(yè)全方位的價格戰(zhàn)已經(jīng)打響。

許開華表示，促成行業(yè)內(nèi)卷有四大動力：

一是行業(yè)的增長有限，從產(chǎn)業(yè)來看，新能源汽車滲透率步入增長瓶頸，未來行業(yè)的增長預(yù)期具有不確定性。從更宏觀的角度來看，除了國內(nèi)市場，全球新能源增長另一極——美國，在經(jīng)濟(jì)增速上亦呈現(xiàn)放緩趨勢。

二是產(chǎn)能的無限擴(kuò)張，根據(jù)行業(yè)的投產(chǎn)速度，擴(kuò)產(chǎn)步伐遠(yuǎn)超預(yù)期。目前行業(yè)的產(chǎn)能建設(shè)已經(jīng)覆蓋2030年甚至更遠(yuǎn)。行業(yè)的過度擴(kuò)張不僅透支了未來的市場增長，還使得當(dāng)下鋰電企業(yè)開工率走低，市場預(yù)期下降，進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)價值低估。

三是去庫存控投資，經(jīng)歷2023年的行業(yè)危機(jī)，企業(yè)對待在庫存周轉(zhuǎn)、原材料采購、資本開支上更為謹(jǐn)慎，也更加注重經(jīng)營實質(zhì)，行業(yè)庫存和投資開支呈現(xiàn)消退態(tài)勢。

四是IPO、再融資節(jié)奏大幅放緩，資金就是企業(yè)的彈藥和糧倉，融資過度必然導(dǎo)致產(chǎn)能過度，在一二級市場放低市場預(yù)期，收縮資本投入的情況下，行業(yè)糧倉縮減，開源節(jié)流是主旋律。

許開華認(rèn)為，行業(yè)過度內(nèi)卷，帶來的結(jié)果就是行業(yè)出清，生死各半，國際化勝出。

對于出海，歷史上共出現(xiàn)了三次大規(guī)模的出海潮，第一次是1600年歐美企業(yè)全球化，建立了出海體系和規(guī)則，第二次是日韓企業(yè)在歐美體系的幫助下大規(guī)模出海，第三次則是2013年以來“一帶一路”引領(lǐng)下中國企業(yè)的大規(guī)模出海。

在這種大趨勢下，出海既是新能源產(chǎn)業(yè)的下半場，也是主戰(zhàn)場。

格林美董事長許開華

許開華提到，中國鋰電企業(yè)出海模式存在三大邏輯。

三大邏輯在于貿(mào)易壁壘，主要有美國的IRA法案，歐盟的碳關(guān)稅政策；資源（尤其是關(guān)鍵礦產(chǎn)資源）在國際上易受地緣政治影響；市場分割方面，海外新能源產(chǎn)業(yè)的比重將越來越高。

總結(jié)來看，中國鋰電企業(yè)出海比拼速度，也比拼產(chǎn)業(yè)鏈，在出海過程中，中國企業(yè)要形成“資源+制造+市場”的組合，用好地緣政治和法律壁壘。

在出海布局上，格林美早在2016年就已走出去并先后在韓國、印尼建立了電池回收廠、鎳資源廠和前驅(qū)體廠。在產(chǎn)業(yè)、科技、文化的融合投資理念下，格林美聯(lián)合邦普循環(huán)（CATL 旗下企業(yè)）、IMIP、日本阪和興業(yè)、韓國 ECOPRO合資在印尼設(shè)計了全球首個紅土鎳資源公司，是全球“科技+智慧+綠色”的高技術(shù)亮點項目，是全球第一例由中國企業(yè)自主設(shè)計自主運行的成功案例，項目產(chǎn)品質(zhì)量與運行成本均達(dá)到世界先進(jìn)水平。

格林美與萬隆理工學(xué)院、中南大學(xué)三方聯(lián)合建設(shè)的“中國—印尼新能源材料與冶金工程技術(shù)聯(lián)合研究實驗室”，是歷史上中國大學(xué)、中國企業(yè)與印尼大學(xué)第一個聯(lián)合實驗室。此外，格林美向萬隆理工學(xué)院捐贈獎學(xué)金，這也是中國企業(yè)首次在印尼的大學(xué)設(shè)立獎學(xué)金。

在資源循環(huán)利用方面，格林美計劃，到2027年50%資源來自于循環(huán)利用，到2030年70%資源來自循環(huán)利用，在2035年100%資源來自鎳、鈷、鋰的循環(huán)利用，并為全球鋰電產(chǎn)業(yè)賦能。

最后，許開華表示，中國企業(yè)出海模式成其久遠(yuǎn)，有三個方面問題值得注意。

第一個是取與予的平衡，中國鋰電企業(yè)出海過程中不應(yīng)操之過急，或者復(fù)刻國內(nèi)瘋狂擴(kuò)產(chǎn)的節(jié)奏，在帶動中國鋰電產(chǎn)能本土化建設(shè)過程中，要兼顧與日韓產(chǎn)能的平衡，以及和歐美本土產(chǎn)能的平衡。

第二個是控制欲望，在產(chǎn)能平衡的基礎(chǔ)上要把控心態(tài)，控制好價格戰(zhàn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，避免進(jìn)入零和博弈從而擾亂當(dāng)?shù)貎r格市場。

第三個是經(jīng)營理念的跟進(jìn)，在出海過程中，要以“先進(jìn)+綠色+文化” 融合的經(jīng)營理念賦能國外本土化制造，在產(chǎn)業(yè)輸出過程中，創(chuàng)造價值，贏得認(rèn)可，這樣才能走的長遠(yuǎn)。

當(dāng)前，鋰電出海已成為鋰電企業(yè)破除內(nèi)卷的重要手段，也是中國新能源企業(yè)的下半場。出海浪潮下不僅比拼擴(kuò)產(chǎn)速度，考驗本土化建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，也考驗地緣政治能力和文化融合能力!

面向未來，格林美將以印尼擴(kuò)容鎳資源項目規(guī)模、發(fā)展三元前驅(qū)體高技術(shù)材料等高技術(shù)實體經(jīng)濟(jì)為抓手，持續(xù)深入踐行習(xí)近平總書記在第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇上提出的“中國支持高質(zhì)量共建‘一帶一路’的八項行動”，持續(xù)推進(jìn)中國印尼高質(zhì)量共建“一帶一路”，為中國印尼科技文化交流譜寫新篇章，為推動構(gòu)建新時代中國印尼命運共同體、人類命運共同體作出積極貢獻(xiàn)，共同助力共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)下一個金色十年的美好愿景。